Производствената индустрија отсекогаш имала специфични процеси и барања. Тоа отсекогаш значело нарачки со поголем обем, традиционални фабрики и сложени линии за склопување. Сепак, прилично неодамнешниот концепт на производство по нарачка ја менува индустријата на подобро.
Во суштина, производството по нарачка е токму она што звучи само по себе. Тоа е концепт што го ограничува производството на делови само кога се потребни.
Ова значи дека нема вишок залихи и нема преголеми трошоци преку употреба на автоматизација и предвидливо моделирање. Сепак, тоа не е сè. Постојат многу предности и недостатоци поврзани со производството по нарачка и следниот текст ќе ги разгледа накратко.
Краток вовед во производство по нарачка
Како што беше претходно наведено, концептот на производство по нарачка е токму она што го сугерира неговото име. Тоа е производство на делови или производи кога се потребни и во потребната количина.
Во многу аспекти, процесот е многу сличен на концептот „точно на време“ на Lean. Сепак, тој е збогатен со автоматизација и вештачка интелигенција за да се предвиди кога нешто ќе биде потребно. Процесот, исто така, ги зема предвид предусловите потребни за одржување на врвна ефикасност во производствениот погон и постојано испорачување вредност.
Генерално, производството по нарачка значително се разликува од традиционалното производство бидејќи се фокусира на делови по нарачка во мал обем, по барање на клиентот. Од друга страна, традиционалното производство го создава делот или производот во големи количини однапред, со предвидување на побарувачката на клиентот.
Концептот на производство по нарачка привлече големо внимание во производствениот сектор и тоа со добра причина. Предностите на производството по нарачка се бројни. Некои од нив се побрзо време на испорака, значителни заштеди на трошоци, зголемена флексибилност и намалување на отпадот.
Процесот е исто така одличен начин да се спротивставиме на предизвиците во синџирот на снабдување со кои се соочува производствената индустрија. Зголемената флексибилност овозможува пократки времиња на испорака и пониски трошоци за залихи, помагајќи им на бизнисите да останат чекор понапред од побарувачката. Со тоа се нуди подобро и побрзо производство по разумна цена.
Клучните двигатели зад порастот на производството по нарачка
Концептот зад производството по нарачка звучи едноставно, па зошто е тоа почитувано како нешто неодамнешно или ново? Одговорот е во времето. Ослонувањето на модел на нарачка за производи со голема побарувачка воопшто не беше изводливо.
Достапната технологија, комуникациските бариери и сложеноста на синџирот на снабдување ги спречија бизнисите да ја искористат за својот раст. Покрај тоа, населението, генерално, не беше свесно за еколошките предизвици, а побарувачката за одржливи практики беше строго ограничена на некои области.
Сепак, работите неодамна се променија. Сега, производството по нарачка не само што е изводливо, туку и препорачливо за раст на секој бизнис. Постојат неколку фактори зад овој феномен, но следниве причини се најважни:
1 – Напредок во достапната технологија
Ова е можеби најважниот фактор што не е ништо друго освен пресвртница за индустријата. Неодамнешните достигнувања во cloud computing, автоматизацијата и самите техники на производство го редефинираа она што е можно.
Земете го 3D печатењето како пример. Технологија која некогаш се сметаше за непрактична за производствената индустрија сега е на чело на неа. Од прототипирање до производство, 3D печатењето се користи насекаде и продолжува да напредува секој ден.
Слично на тоа, дигиталниот процес на производство и Индустрија 4.0 заедно одиграа огромна улога и во децентрализацијата на производството и во подобрувањето на целокупното искуство.
Од дизајнирање иновативни производи до анализа на можни варијанти, па дури и оптимизирање на споменатиот дизајн за производственост, современите технолошки достигнувања го поедноставуваат сè.
2 – Растечки барања на клиентите
Друг фактор зад експоненцијалниот раст на производството по нарачка е зрелоста на клиентите. Современите клиенти бараат повеќе опции за прилагодување со поголема флексибилност на производството, што е речиси невозможно во која било традиционална поставеност.
Понатаму, на современите клиенти им се потребни и поприлагодени решенија за нивните специфични апликации поради растечките барања за ефикасност. Секој B2B клиент би се обидел да се фокусира повеќе на карактеристика на производот што ја подобрува неговата специфична апликација, што го прави тоа барање за поспецијализирани решенија според дизајнот на клиентот.
3 – Барањето за ограничување на трошоците
Зголемената конкуренција на пазарот значи дека сите бизниси, вклучително и производителите, се под огромен притисок да ги подобрат своите профитни резултати. Најдобриот начин да се направи тоа е да се обезбеди ефикасно производство, а воедно да се имплементираат нови методи за намалување на трошоците. Процесот може да звучи едноставно, но не е толку едноставно што премногу фокусирање на трошоците може да го загрози квалитетот, а тоа е нешто што ниту еден производител никогаш нема да го прифати.
Концептот на производство по нарачка може да го реши проблемот со трошоците за мали серии без никаков компромис во квалитетот. Го поедноставува производството и ги намалува огромните трошоци за залихи. Покрај тоа, производството по нарачка ја елиминира и потребата од минимални количини за нарачка (MOQ), што им овозможува на бизнисите да нарачаат точна количина што им е потребна и да заштедат пари за транспорт.
4 – Стремеж кон висока ефикасност
Со толку многу бизниси на пазарот и со нов производ или дизајн што се појавува секој ден, постои голема потреба од концепт на производство што овозможува брзо прототипирање и рано тестирање на пазарот. Производството по нарачка е токму она што ѝ е потребно на индустријата. Клиентите можат слободно да нарачаат само еден дел, без минимален услов за количина, што им овозможува да ја проценат изводливоста на дизајнот.
Сега тие можат да вршат прототипирање и тестирање на дизајн за безброј итерации на дизајнот по истата цена што беше потребна за еден тест на дизајнот.
Освен тоа, усвојувањето на производствена стратегија усогласена со побарувачката што доаѓа може да им помогне на бизнисите да ја одржат флексибилноста. Современите пазари се динамични и на бизнисите им е потребна способност да реагираат што е можно побрзо на какви било промени во пазарните услови.
5 – Глобализација и нарушувања на синџирот на снабдување
Постојано растечката глобализација значи дека дури и најмалиот настан во една индустрија може да има мало влијание врз друга. Во комбинација со повеќекратните случаи на прекини во синџирот на снабдување поради политички, економски или други ситуации надвор од контрола, растечката потреба од локален резервен план.
Производството по нарачка постои за да се олесни брзата испорака и прилагодените операции. Токму тоа ѝ е потребно на индустријата.
Производителите можат брзо да контактираат локална производствена служба за одлични услуги и брза испорака на нивниот производ. Локализираното производство им овозможува на бизнисите брзо да ги заобиколат проблемите и прекините во синџирот на снабдување. Оваа флексибилност што ја нудат проектите по нарачка ги прави идеален избор за бизниси кои сакаат да ја одржат својата конкурентска предност преку конзистентни услуги и навремени испораки.
6 – Растечки еколошки проблеми
Со растечката загриженост во врска со влијанието на индустриските процеси врз животната средина, современите клиенти бараат од бизнисите да преземат одговорност и да работат на намалување на нивниот јаглероден отпечаток. Покрај тоа, владите исто така поттикнуваат да станат еколошки и да го намалат целокупното влијание на нивните операции врз животната средина.
Производството по нарачка може да го намали отпадот и потрошувачката на енергија, а воедно да понуди прилагодени решенија за клиентите. Ова значи win-win ситуација за бизнисите и дополнително ја покажува важноста од изборот на модел по нарачка, наместо традиционалниот.
Актуелни предизвици за производство по нарачка
Иако производството по нарачка има многу предности, не е сè во најдобар случај за светот на производството. Постојат некои оправдани загрижености во врска со одржливоста на производството по нарачка, особено за проекти со голем обем. Покрај тоа, производството базирано во облак може да го отвори бизнисот кон неколку потенцијални закани во иднина.
Еве неколку главни предизвици со кои се соочува бизнисот при имплементација на модел на барање.
Повисоки единечни трошоци
Иако трошоците за поставување на овој процес ќе бидат пониски, ќе биде потешко да се постигнат економии на обем. Ова значи повисоки единечни трошоци како што се зголемува производството. Методот по барање е дизајниран за проекти со мал обем и може да ги испорача идеалните резултати, а воедно да ги заштеди трошоците поврзани со скапи алатки и други претходни процеси вообичаени за традиционалното производство.
Материјални ограничувања
Процеси како 3D печатење и лиење со вбризгување се камен-темелници на производството по нарачка. Сепак, тие се строго ограничени во видот на материјали што можат да ги обработуваат, а тоа ја ограничува употребата на процеси по нарачка за многу проекти. Важно е да се спомене дека CNC обработката е малку поинаква бидејќи може да обработи голем број материјали, но таа претставува заедничка карактеристика помеѓу модерните процеси по нарачка и традиционалните склопови.
Проблеми со контрола на квалитетот
Поради пократките рокови на испорака, процесите по нарачка нудат помалку можности за контрола на квалитетот. Од друга страна, традиционалното производство е релативно побавен и секвенцијален процес, што дава многу можности за контрола на квалитетот и им овозможува на производителите секогаш да испорачуваат одлични резултати.
Ризици од интелектуална сопственост
Производството во облак се потпира на онлајн дизајни и платформи за автоматизација кои користат компјутери и интернет за одржување на ефикасна комуникација меѓу сите засегнати страни. Ова значи дека прототипите и другите дизајни остануваат изложени на ризик од кражба на интелектуална сопственост, што може да биде катастрофално за секој бизнис.
Ограничена скалабилност
Еден од најголемите предизвици за производството по нарачка е неговата ограничена скалабилност. Сите негови процеси се поефикасни за мали серии и не нудат никакви опции за скалабилност во однос на економиите на обем. Ова значи дека самото производство по нарачка не може да ги задоволи производствените потреби на бизнисот кога тој расте.
Генерално, производството по нарачка е важен и одличен избор за секој бизнис, но доаѓа со свои уникатни предизвици. Бизнисот може да се одлучи за напредни системи за контрола на квалитетот за да ги намали ризиците, но понекогаш се неопходни традиционални методи на производство.
Главни процеси на производство по нарачка
Производните процеси што се користат во проектите по нарачка се исти како и кај секој традиционален проект. Сепак, поголем фокус е на помали серии и задоволување на побарувачката на потрошувачите во најкраток рок на извршување. Еве неколку главни процеси на кои производителите се потпираат за производство по нарачка.
Време на објавување: 01.09.2023